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A Mente Empreendedora

Author: Gus e Will

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Description

Este canal foi criado com o intuito de fornecer ferramentas para você extrair seu máximo potencial no trabalho e na vida. O conteúdo é resultado de estudos e da minha experiência (Gustavo Oliveira), bem como de meu sócio e amigo (William Câmara), em mais de 20 anos desenvolvendo lideranças, como empresários, líderes e mentores. Juntos, Will e eu (Gus), ambos sócio-fundadores da Upskill Platform, vamos conduzir os próximos episódios do canal.

A Upskill Platform é a 1a. plataforma de desenvolvimento de talentos por assinatura da América Latina.

Em 2023, além do foco em habilidades para um empreendedor prosperar, este canal passa a ter conteúdo relacionado também à mente do líder do futuro, cujo conceito você encontra mais detalhado em um ou mais episódios.
310 Episodes
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É difícil assumir os erros que cometemos. Mas, a verdade é que, por melhores profissionais e líderes que formos, nós vamos errar. Neste episódio, Will e Gus selecionam 3 grandes erros dos líderes, sejam executivos ou empreendedores, e que estratégias podem ser úteis para evitá-los ou corrigi-los.
A falta de disciplina está impactando negativamente sua performance e bem-estar em alguma área da tua vida? Ser disciplinado é resultado do treinamento constante e da clareza que você tem sobre a que conquistas ela vai te conduzir. Neste episódio, Gus e Will trazem 2 elementos que vão servir para melhorar sua disciplina na área que você quiser. Dá o play!
Insights sobre como desenvolver líderes protagonistas que verdadeiramente produzam inovação no Brasil e que retenham talentos no país. Foi sobre este e outros assuntos associados à liderança do futuro e ao empreendedorismo, que conversaram Will e Gus, com o Professor Associado da Fundação Dom Cabral e Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital, Gustavo Donato. Dá o play! Gustavo Donato Professor Associado da Fundação Dom Cabral, Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital e Presidente do Comitê de Inovação, Tecnologia e Inteligência de Dados do Conselho do Grupo GLH. Entusiasta pelo desenvolvimento de pessoas, tecnologias e estratégia para negócios, com proficiência em foresight estratégico, tecnologia e inovação. Ex-Reitor da FEI e membro de comitês e conselhos no IEL/CNI, MDIC, B20 e IOM3 de Londres. Engenheiro (FEI), com MBA (FGV), Doutorado em Engenharia (POLI/USP), formação como Conselheiro pela Dom Cabral e formação executiva no MIT e Copenhagen Institute for Futures Studies. Liderou mais de 80 projetos de PD&I e estratégia com startups a grandes empresas.
De repente, você vê um profissional aparecer na mídia como um ícone no seu setor. No dia anterior, você nem sabia que ele existia e, então, ele passa a ser uma referência no mercado. Mas se acreditarmos que ele chegou neste patamar de um dia para o outro, passamos a acreditar na sorte e não aprendemos o caminho das pedras, às vezes tortuoso. Neste episódio, Gus e Will derrubam o mito e trazem insights sobre de que maneira a maioria dos profissionais bem sucedidos alcançaram este sucesso.
Pequenas vitórias são necessárias mas, na maior parte das vezes, não são suficientes para dar estabilidade e sustentar um negócio. Então, como conciliar essas quick wins com estratégias que farão você, seu time e sua empresa alcançarem objetivos de longo prazo? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio. Dá o play!
Será que você está rodeado de pessoas que não contribuem para o seu crescimento? Quantas pessoas com quem você convive só te mostram seus pontos fracos e te desanimam a avançar na sua carreira? Muitas vezes, de maneira não intencional, alguns líderes, colegas e até familiares e amigos, podem te influenciar a agir por medo e não se arriscar a alcançar seu máximo potencial. Mas como podemos reconhecer essas pessoas? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio.
Não é Pomodoro, nem Scrum, nem SMART, nem GTD. Neste episódio, Gus e Will compartilham duas estratégias simples de aplicar, mas que vão impulsionar sua produtividade, não só no curto, mas também no longo prazo, e economizar tempo para você poder descontrair. Dá o play!
Qual é o maior impeditivo para a criatividade? Como podemos ser mais inovadores no trabalho? Gus e Will falam sobre o que influencia grupos mais ou menos criativos e ferramentas para desenvolver a criatividade e torná-la comum no trabalho.
Se temos acesso a tanta informação e podemos adquirir tanto conhecimento, muitas vezes apenas buscando na internet, por que não fazemos tudo o que sabemos que precisamos no trabalho? Neste episódio, Gus e Will esclarecem porque temos dificuldade de colocar o saber em prática e trazem dicas de como vencer esta estagnação.
Já percebeu, como no dia a dia de trabalho, é inevitável encontrar situações que despertam emoções intensas? A forma como lidamos com essas emoções não apenas afeta nosso bem-estar pessoal, mas também influencia o ambiente profissional e o desempenho da equipe. Mas, então, qual a melhor maneira de gerenciar nossas emoções no trabalho? É sobre isso que fala este episódio.
Como líderes, muitas vezes, nos vemos diante de um dilema: nossas decisões e ações podem acelerar ou retardar o desenvolvimento de nossa equipe e, consequentemente, o crescimento de nossa organização. Por esta razão, Gus e Will trazem os três erros mais comuns que podem atrapalhar seu desenvolvimento e como evitá-los, para acelerar seu crescimento e o de sua equipe.
Sua habilidade de liderar é influenciada por diversos fatores. Um deles pode até passar desapercebido apesar de impactar poderosamente seus resultados, tanto para melhor quanto para pior. E isso significa afetar seus objetivos profissionais, qualidade de vida, sucesso financeiro pessoal ou profissional e seus relacionamentos. Neste episódio, Gus e Will vão revelar qual é este fator e te dar insights sobre como administrá-lo para que o impacto seja positivo. Dá o play!
Existem alguns líderes que parecem mais inabaláveis diante das adversidades do que outros. Mas qual é o segredo desses profissionais? Como eles mantêm o alto astral e o nível de energia alto para enfrentar os desafios, enquanto outros ficam arrasados e, às vezes, impotentes para tomar decisões nos momentos de grande desafio? É sobre isso que Gus e o Will falam neste episódio. Dá o play e aprenda como aumentar sua resiliência.
Neste episódio, Gus e Will entrevistam o C-Level & Serial Founder, Fábio Rodrigues, que fala sobre sua experiência de mais de 20 anos de empreendedorismo e liderança. Ao longo de sua carreira, Fábio construiu uma base de conhecimento que lhe permitiu liderar mais de US$ 11 bilhões em transações de Captação, M&A e Concessões e tirar do papel — do planejamento à execução prática — projetos em mais de 40 empresas com ganhos acima de US$ 230 milhões ao ano. Agora, ele dedica todo esse know-how para ajudar na gestão eficiente de negócios nativos digitais. Dá o play e conheça a mente empreendedora e a mente por do líder Fábio Rodrigues!
Você sente que seu dia a dia está inundado de informações repetidas e irrelevantes sobre liderança? E isso te desmotiva a continuar aprendendo sobre o tema e a desenvolvendo suas habilidades para ser um líder próspero hoje e no futuro? Então, este episódio é para você! Gus e Will trazem formas de você continuar aprendendo e se aprimorando como líder de maneira que este aprendizado seja realmente aplicável no seu dia a dia e útil para fazer a diferença nos resultados da sua equipe e empresa, e na sua própria realização pessoal.
Liderar é conduzir pessoas a alcançar metas, dando as condições necessárias para que elas possam extrair seu máximo potencial e contribuir para os resultados esperados. No entanto, à medida que o cenário muda, a economia, as expectativas, a tecnologia etc., só é possível continuar liderando se você estiver atento às potenciais mudanças e apto a adaptar seu comportamento para seguir conduzindo pessoas a alcançar as metas. Será que você está habilitado para superar a estagnação e seguir prosperando na sua liderança?
É fato que hábitos e vícios servem, da mesma maneira, ao princípio de economia de energia em que o cérebro funciona. No entanto, quando automatizamos comportamentos que não geram os resultados que queremos, podemos prejudicar não só a nossa satisfação pessoal, mas a de todos aqueles que lideramos. Neste episódio, Gus e Will trazem excelentes insights sobre como eliminar esses padrões de comportamento que estão atrapalhando seu sucesso como líder e, por consequência, o de sua equipe.
Já percebeu se você está resistindo às mudanças que o mundo impõe? Não quer dizer que iremos mudar o tempo todo, sem propósito, mas que precisaremos nos adaptar, mantendo a mente aberta a aprender. E como fazer isso? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio! Será que você está preparado para esvaziar sua xícara de chá? Dá o play!
São muitos os elementos que conduzem um profissional ao sucesso. No entanto, alguns princípios se aplicam de maneira perene a permitir que seja possível realizar mais no trabalho e manter qualidade de vida. Gus e Will selecionaram 3 desses princípios para compartilhar conosco e nos ajudar a criar uma base sólida para a realização profissional. Vamos a eles…
Você acha que sentir raiva é ruim? Está tentando evitar sentir raiva, controlar este sentimento? E se te disséssemos que a raiva pode ser uma força motriz fundamental para crescer? É isso que Gus e Will vão te mostrar neste episódio. Você é do tipo que explode de raiva? Ou engole seco e implode depois? Em qualquer um desses casos, este episódio pode te trazer ótimos insights de como gerenciar a raiva e tantas outras emoções!
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Comments (9)

Lauro Castro

ótimo

Aug 22nd
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Andressa Nascimento

adoro sua dicas. direto.

Sep 24th
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Matheus R

incrível a parte que o morador de rua foi lá e te ajudou, eles costumam valorizar muito quem de alguma forma se importa com eles... foda

May 25th
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Matheus R

uauuu!!! que poder fenomenal, muito obrigado!!

May 25th
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Thiago Lara

Sensacional. Muito obrigado pelo conteúdo.

Apr 24th
Reply (2)

Ellan Ribeiro

Vc é sensacional! Obrigado

Jan 26th
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Antonio Neto

Olha, considero que tu cometeu infelicidades: parainóia é um comportamento doentil, nada saldável, em qualquer que seja a situação e, não desistir nunca é bem diferente de resiliência. Tem coisas que tu falou, em artigos anteriores relevantes e pertinentes mas, em espcial, esse, não foi nada válido e construtivo.

Jan 18th
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