DiscoverClef de voûteDéfinir ses priorités Produit avec méthode grâce aux founders de Pennylane, Linear, Hyperline et Danim
Définir ses priorités Produit avec méthode grâce aux founders de Pennylane, Linear, Hyperline et Danim

Définir ses priorités Produit avec méthode grâce aux founders de Pennylane, Linear, Hyperline et Danim

Update: 2025-10-13
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Aujourd'hui, je voulais prendre un moment pour te parler de la priorisation Produit.

Dans mes précédents épisodes, j'ai eu la chance de discuter avec des entrepreneurs qui se frottent à cette question tous les jours : comment choisir les bonnes fonctionnalités à développer. Et surtout lesquelles laisser de côté. C’est le cas d’Arthur Waller (CEO de Pennylane), d’Adrien Griveau (Founding Designer chez Linear), de Danyl Hassim (CEO de Danim) ou encore de Lucas Bédout (CEO d’Hyperline).

À chaque fois que j’entends ces parcours, je n’ai qu’une envie : comprendre comment ils tranchent, entre signaux clients, intuition Produit et vision long terme. Alors dans cet épisode, je te partage les moments clés où Arthur, Adrien, Danyl et Lucas expliquent concrètement comment ils priorisent leurs produits.

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