126. 和红杉郑庆生聊:经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期,与创始人性格
Description
</figure>在前几集节目,我们的年终回顾系列【站在2025年之外】,收录了金沙江朱啸虎、真格戴雨森、Altimeter Capital Freda Duan的声音。
今天我们将延续这个系列节目,嘉宾是红杉中国合伙人郑庆生。
郑庆生提供了一个更宏大的视角——他把时间尺度拉长到20年,回看中国从互联网、移动互联网到AI的三轮技术浪潮;又进一步,把视角放进了更宏观的经济史中,用“流量革命”来试图寻迹下一代to C流量节点的端倪。
很巧的是,他于2005年入行风险投资业,今年是他做投资人的20年。
在投资人的本职工作外,他也是一名新产品体验官、一位经济史爱好者。
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</figure>嘉宾小传
02:00 从1984年开始学习编程讲起
17:17 2005年成为投资人以后:从盛大战投到挚信资本再到红杉资本
人类新的行为模式是不可预期的
19:09 豆瓣和大众点评对我投资生涯的影响:我对此充满了兴趣,是对人类前沿行为模式的探讨
22:19 我对阿北(豆瓣创始人)的印象:“他和豆瓣是合一的”
23:21 我对张涛(大众点评创始人)的印象:“更成熟的有敏感产品洞察力的企业家”
23:55 现在回头看,Web2.0是在人类社会第一次数字化之后做了一波线上内容的产品创新,再往后,共享经济是又做了一次线上、线下结合的大规模创新
24:31 一位经济史爱好者眼中的中国创投20年:05年以前、10年以后、15年以后(Pinterest的范式直接影响了后来的内容平台)
29:13 站在历史的后视镜看,各个内容平台的诞生、繁荣、陨落
“文字是高级形态的知识产品”
“图文混排倾向于覆盖文字”
“短视频是人类认识世界的基础方式”
“最终,短视频挑战的是文字本身”
34:10 人类天然会进化到和自己本来不需要学习、不需要长时间成本投入,就能认知这个世界的方式,AI是不是也回到这点?
35:06 个人视角聊聊抖音、小红书、哔哩哔哩产品和他们的founders
“B站的founder更属于自己的产品,跟阿北一样”
“小红书是我到目前见过的最开放的产品结构”
39:56 总结:“人类新的行为模式总体是不可预期的”
42:26 我对于个人投资的审美和反思
48:23 为什么当我们觉得C端流量攫取殆尽时,小宇宙或播客会涌现?
“听觉是可以唯一多线程并用的感官”
经济史中的流量革命
50:51 移动互联网C端流量终结于短视频,18年、19年以后的很多年都缺乏大的创新,to C投资进入蛰伏期
53:27 流量是人类经济史的支点:公路〉铁路〉运河〉电力〉有线电话〉电视〉互联网
57:21 “你可以认为现在所有的优秀互联网to C产品都是一个巨大的城镇”
57:47 人工智能让我们看到了新的to C流量入口的潜力
01:00:19 不同点:AI时代所形成的网络不是带有自然垄断性质的网络,它的边际成本不趋近于0;更结果导向
01:04:34 人工智能引发了深层次的数字化,我认为会带来新的硬件机会,它可能是大模型之外另一个新的流量节点
01:09:53 为什么AI时代的产品没有形成双边网络效应?
01:12:20 AI产品的商业化比互联网、移动互联网要做的好
01:13:00 投资了Kimi、MiniMax,也投资了Manus,你觉得最终的价值会沉淀在模型公司还是应用公司?
AI有泡沫?就跟大海里有泡沫一样
01:18:24 AI时代,红杉的系统性投资策略
01:19:01 红杉对创始人的审美变化
01:19:45 我觉得“赛道覆盖”是对红杉的误解
01:22:10 Agent创业 vs App创业:现在是天生全球
01:23:50 过去三年在AI创业端的变化和节奏
01:24:40 对2026年的展望与预期
01:26:21 AI Bubble:“就跟大海里有泡沫一样”
01:28:39 见证了人类历史的三个流量革命
想象的共同体、抽象的生命和人格化代表
01:29:17 对从0到1、从1到10、从10到100和失败的创业者观察
“CEO要成为组织和制度人格化的象征”
“哪怕你做不到都得扮演”
“同时有两种天赋是很难得的,又有产品的敏感力, 又扮演组织和部队的人格”
01:32:05 CEO和MBTI
01:35:20 最后的快问快答
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</figure>年终对话【站在2025年之外】:
《122. 朱啸虎现实主义故事的第三次连载:人工智能的盛筵与泡泡》
《124. 和戴雨森聊2026年预期、The Year of R、回调、我们如何下注》
《125. 与Altimeter合伙人Freda聊:下注OpenAI、Robinhood往事,美国资本坏小孩、算盘与泡沫》
【更多信息】
免责声明:本内容不作为投资建议。
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