Tipps für Interviews und Selbstbewusstsein in Test-Jobs

Tipp: Risikobasiertes Testen im TM-Tool integriert? Gibts hier bei Q12-TMT

„Ich finde im Interview haben wir als Software-Tester sehr, sehr viel Power, weil wir können mit Emotionen arbeiten und wenn du so mit Leuten sprichst, ist die ganze Verhandlungsbasis eine völlig andere.“ - Christine Pinto

In dieser Episode spreche ich mit Christine Pinto über Karrierewege im Testing und wie wir unseren Wert sichtbar machen. Wir räumen mit Stellenanzeigen-Mythen auf und schärfen das Selbstverständnis als Qualitätscoach statt Bug-Finder. Christine zeigt, wie du Interviews drehst: mit guten Fragen, Emotionen, konkreten Beispielen und Risikodenken, vom Technik- bis zum CEO-Gespräch. Wir reden über Netzwerke und Empfehlungen, über Gehaltsverhandlungen und Haltung. Und wir streifen Themen wie Accessibility und die Verantwortung des ganzen Teams.

Christine Pinto ist eine in Berlin geborene Software Testerin und begann ihre Reise vor fast 20 Jahren, als das Dinge kaputtmachen noch ihre Superkraft war und es immer noch ist. Heute ist sie Mitbegründerin und CTPO von Epic Test Quest, wo sie Tools entwickelt, die das Testen schneller und intelligenter machen und sogar Spaß machen.

Im Laufe der Jahre hat Christine alles getestet, von Mode-Apps bis hin zu Regierungssystemen, sie hat Teams über Zeitzonen hinweg geleitet und Testern dabei geholfen, den Aufstieg der künstlichen Intelligenz zu bewältigen, ohne ihren kritischen Vorteil zu verlieren. Ihre besondere Leidenschaft gilt der Verschmelzung von menschlicher Intuition und Automatisierung und der Sicherstellung, dass Tester bei der Weiterentwicklung von Technologien immer am Steuer sitzen.

Ganz gleich, ob sie Dinge absichtlich kaputt macht oder Testern hilft, ihre Karriere zu durchbrechen, Christine bringt Klarheit, Mut und ein wenig Chaos auf jede Bühne, die sie betritt.

Highlights:

• Tester sind Qualitätscoaches, nicht reine Bug-Finder.


• Gute Fragen, Beispiele und Risikodenken drehen jedes Interview.


• Netzwerke und Empfehlungen schlagen Spray-and-Pray-Bewerbungen.


• Gehalt verhandelst du mit klarer Haltung und deinem Wertbeitrag.


• Accessibility und Qualität sind Verantwortung des gesamten Teams.

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