Description
设计需求时，先别急着画图做方案。
搞清楚产品要解决什么问题、满足哪些人的需要才是关键。
直接跳到解决方案可能会陷入主观偏好的争执中，让团队沟通成本大增。
从需求出发，明确目标人群和业务需求，才能避免盲目设计。
那么，怎样才能有效地定义设计需求呢？
02:01 需求文档的陷阱：产品是什么的问题与用户需求之间的鸿沟
04:05 定义需求，创造强大有用的电子产品：设计师的重要性与作用
《第7章 良好产品行为的基础》3.交互设计模式
2025-10-1407:16
《第7章 良好产品行为的基础》2.交互设计原则
2025-10-1402:59
《第7章 良好产品行为的基础》1.设计价值
2025-10-1314:08
《第6章 创造性团队合作》6.确定设计师的技术水平&协作是关键
2025-10-1103:42
《第3章为用户建模:人物模型和目标》3.人物模型为什么有效
2025-10-1014:24
《第6章 创造性团队合作》5.创建创造性的文化
2025-10-0904:02
《第6章 创造性团队合作》4.扩展团队
2025-10-0913:26
《第6章 创造性团队合作》3.跨设计领域工作
2025-10-0707:32
《第6章 创造性团队合作》2.共同思考更好
2025-10-0113:13
《第6章 创造性团队合作》1.小而专注的团队
2025-09-3003:03
《第5章设计产品:框架和提炼》3.验证与测试设计
2025-09-2910:17
《第5章设计产品:框架和提炼》1.4 创建设计框架-定义工业&服务设计框架
2025-09-2706:17
《第5章设计产品:框架和提炼》2.细化外形与行为
2025-09-2703:02
《第5章设计产品:框架和提炼》1.3 创建设计框架-视觉设计框架
2025-09-2607:35
《第5章设计产品:框架和提炼》1.2创建设计框架-交互设计框架:步骤3-6
2025-09-2412:02
《第5章设计产品:框架和提炼》1.1创建设计框架-交互设计框架:步骤1-2
2025-09-2413:19
《第4章设立愿景:场景和设计需求》4.需求定义过程
2025-09-2318:20
《第4章设立愿景:场景和设计需求》3.设计需求:交互的“什么”问题
2025-09-2205:42
《第4章设立愿景:场景和设计需求》2.场景:以叙述为设计工具
2025-09-2012:02
《第2章理解问题:设计研究》3.2 访谈并观察用户
2025-09-1914:44
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