节目简介：

欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。

从预制菜风波到喜马拉雅山烟花，我们总会看到投入不菲的品牌，却因自身行为而陷入舆论危机。他们都“重视”品牌，危机却往往源于内部：也许是老板一句话让团队沉默妥协，也许是短视KPI压倒了品牌初心......甚至，一则漏洞百出的招聘JD，也足以让一家公司形象崩塌。

本期节目中，你会听到一个来自NIO Day的真实片段：蔚来道服小哥在发布会场外默默为车主擦车的故事，成为一个温暖注脚——品牌不只关乎宏大叙事，更藏在每一个与用户交互的细节中。

我们还聊到To B品牌怎样靠“Intel Inside”式打法实现价值跃升，初创公司如何低成本更灵活地做品牌，以及那个很多人想问却不敢问的问题：创始人到底该不该亲自下场做IP？

如果你也在思考品牌到底是什么、如何避免越投入越翻车，这期融合甲乙方视角的对话，或许会给你带来不一样的参考。

时间轴：

03:34 品牌到底是什么？认知、对话，还是用户对你的稳定预期？

08:01 为什么品牌投入巨大的企业仍出现“自杀式危机”？

09:15 当专业判断与老板给的解题思路不一致，你会argue吗？

10:35 当营销面对巨大的流量诱惑，品牌需要一些冷思考——它和我的初衷是否相符？

12:58 内部压力下是否会出现专业性偏差，考验组织能否坦诚有效的沟通

13:43 产品和业务做好了，自然就有品牌了？“翻车”的潜在风险可能也在悄悄增加

17:58 从一份招聘简介说起：企业声誉的损失，有时候并非来自产品出问题

20:40 蔚来当年如何打动我：斌哥一遍一遍给我们讲用户企业的理念

23:19 NIO Day上的温暖一刻：道服小哥默默擦去风挡玻璃上的小飞虫

25:04 真正被接受的品牌：不仅是对外展示的形象，更是员工内心认可的行为准则

26:34 To B企业的品牌能做啥事？Intel Inside铸就一代经典，主动争夺舆论提升溢价能力

30:10 初创公司资金有限，轻巧灵活的方式也可以持续积累品牌价值——首先是有意识

33:16 创始人该不该亲自出道？节省成本、了解舆论、吸引人才……但作为公司品牌行为，需要规范和润色

35:04 一号位的修炼：很多低级错误与老板对舆论环境、社会进程的认知有直接关联

制作团队：

主播：

蔚来资本董事总经理 Wendy Ling

蔚来资本品牌公关负责人 刘一楠

嘉宾：

前互联网大厂声誉管理专家、循点咨询（香港）执行董事 冯韶文

资深广告人、关尔创意创始人 郑晶 Yolanda

策划：蔚来资本NIO Capital