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收听指南：

在本期节目里，我们聊聊游戏项目经理（PM）最常见的职业困惑与成长方向：

1. 1.游戏 PM 的岗位特点
2. - 跨职能协作 & 进度把控
3. - 为什么项目压力容易集中到 PM 身上
4. - 游戏行业“卷”的根源
5. 
   
6. 2.第一份 PM 工作该看什么？
7. - 公司名气 vs. 项目历练
8. - 是否能接触到真实上线项目与跨职能协作
9. - 团队带教与培养机制的重要性
10. 
    
11. 3.新人 PM 的成长重点
12. - 脏活累活也要做得漂亮
13. - 建立监控和流程机制，而不是盯人
14. - 用数据沉淀复盘经验，思考自动化与 AI 的可能性
15. 
    
16. 4.35 岁之后 PM 的发展
17. - 判断力是护城河
18. - 向复合型能力拓展（玩法 / 美术 / 技术 / QA 背景）
19. - 影响力与向上管理
20. 
    
21. 5.什么时候该考虑换工作？
22. - 学习曲线是否还在上升
23. - 平台是否认可 PM 的价值
24. - 与核心干系人的协作是否顺畅
25. 
    
26. 6.如何成长更快？
27. - 版本三件套：进度 / 质量 / 风险的沉淀
28. - 提出可度量的问题，用数据实现闭环
29. - 沟通不是催，而是目标对齐与权衡
30. 
    
31. 7.AI 时代的 PM
32. - 用 AI 加速信息收集与初稿产出
33. - 自动化质量把控 & 运维辅助
34. - 决策依旧要靠人，AI 是工具而非替代
35. 
    
36. 8.去大厂还是创业公司？
37. - 看现金流 & 项目周期
38. - 看 PM 的责任边界与话语权
39. - 找到适合自己风格的环境
40. 
    
41. 9.面试 PM 候选人的观察
42. - 是否具备结构化闭环思维
43. - 是否能用数据证明项目管理价值
44. - 是否具备影响力与说服力

🎯 本期重点

• PM 的核心价值是“判断力”
• 成长路径要不断沉淀 + 横向拓展
• AI 是提升效率的工具，但最终决定权仍在 PM
• 找工作要关注学习曲线、平台认知、人际配合

🔗 延伸内容

• [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）]
• [模拟面试 / 简历优化服务]
• [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]

主播Hao：

• 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证
• 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验
• 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南